The Sailing Quy Nhơn có thể “giữ tiền” theo mô hình tích sản trung tâm + dòng thuê ổn định + kỳ vọng hạ tầng. Nó không chạy đua tăng giá như lõi Hà Nội – TP HCM – Đà Nẵng, nhưng nếu chọn đúng căn & vận hành chuẩn, suất sinh lời tổng hợp (dòng thuê + tăng giá vừa phải) đủ để bảo toàn vốn và nhích lên theo chu kỳ.
Tìm hiểu dự án Căn hộ: The Sailing Quy Nhơn → Bấm vào đây
Liên hệ nhanh Mr Văn Ngọc: 0965.363.767 (Tel/Zalo)
1. Vì sao Quy Nhơn – đặc biệt khu Quảng trường Nguyễn Tất Thành – có thể “giữ tiền”
Vị trí biểu tượng – khan hiếm tự nhiên: Quảng trường Nguyễn Tất Thành nằm ngay trung tâm, sát biển, là nơi diễn ra các sự kiện – lưu lượng người cao và giàu tính “địa điểm”. Bất động sản sát quảng trường/biển trung tâm thường giữ thanh khoản tốt hơn phần còn lại của thành phố.
Cầu du lịch – dịch vụ tăng: Bình Định 2024 đón ~9,1 triệu khách nội địa (+85%), doanh thu du lịch 25,5 nghìn tỷ (+55%). Cầu lưu trú/ngắn hạn tăng là nền tảng cho công suất thuê căn hộ dịch vụ ở trung tâm.
Hạ tầng hàng không đang nâng cấp: Tỉnh đã phê duyệt, bố trí vốn nâng cấp Sân bay Phù Cát/Qui Nhơn; kế hoạch mở rộng và đầu tư hạng mục trọng điểm đang triển khai 2025 → cải thiện kết nối, nâng dòng khách.
The Sailing “ăn” được view/quảng trường/biển (điểm bán khác biệt so với dự án xa trung tâm).
Căn hộ The Sailing nằm ngay trung tâm – biểu tượng – tiện lợi cho thuê → giá ít bị “xói mòn” trong chu kỳ khó, và có “đòn bẩy cảm nhận” (view/quảng trường/sự kiện) giúp bám mặt bằng giá.
2. So với Hà Nội/HCM / Đà Nẵng trung tâm
HN/HCM/ĐN lõi đô thị: khan hiếm tuyệt đối, cầu ở thật lớn → biên độ tăng giá dài hạn cao và ổn định hơn.
Quy Nhơn trung tâm: tăng giá không “mạnh – đều” như lõi HN/HCM/ĐN, nhưng điểm tựa là dòng thuê + kỳ vọng du lịch & hạ tầng. Nhà đầu tư thường chấp nhận tăng giá vừa phải đổi lấy tỷ suất thuê tốt hơn mùa cao điểm (nhưng có tính mùa vụ).
Tóm lại: nếu mục tiêu chính là tăng giá vốn chắc chắn → HN/HCM/ĐN lõi vẫn vô địch; nếu muốn giữ tiền + có dòng thuê với ticket 3–8 tỷ và câu chuyện lifestyle/second-home → Quy Nhơn trung tâm là lựa chọn hợp lý.
3. Chiến lược để The Sailing “giữ tiền” (khu vực quảng trường biển)
Bước1: Chọn căn
Tầng trung-cao, view quảng trường/biển; layout vuông vắn, ban công rộng.
Ưu tiên 2 phòng ngủ (phù hợp nhóm gia đình/nhóm bạn 3–5 người – tệp thuê phổ biến ở thành phố biển).
Tránh căn bị chắn, tránh hướng ồn (điểm tụ âm nhạc sự kiện nếu khách mục tiêu là gia đình cần yên tĩnh).
Bước 2: Bài toán vận hành cho thuê
Công suất bình quân cả năm 55–60%; giá thuê bình quân 1,8–2,5 triệu/đêm cho căn 2PN trung tâm (mùa cao điểm cao hơn; dữ liệu thị trường hiện ghi nhận nhiều nguồn cung căn hộ dịch vụ trung tâm Quy Nhơn, giá thuê theo đêm phổ biến từ tầm vài chục USD trở lên).
Doanh thu gộp 360–540 triệu/năm; trừ vận hành 25–35% (OTA, dọn phòng, quản lý, khấu hao nội thất) → lợi nhuận ròng 230–405 triệu/năm (khoảng 3–5,5%/năm trên căn 6–7 tỷ).
Cộng tăng giá tài sản theo chu kỳ 2–4%/năm (dựa vào trung tâm – khan hiếm – hạ tầng nâng cấp), tổng TSLN kỳ vọng 5–9%/năm dài hạn. (Thực tế phụ thuộc chất lượng căn & vận hành).
Bước 3: Nâng hệ số lấp đầy
- Bắt tay đơn vị quản lý chuyên nghiệp (lễ tân, chuẩn hoá check-in, vệ sinh 24/7).
- Ký hợp đồng corporate (đơn vị thi công, hãng bay, ngân hàng, bảo hiểm) cho giai đoạn thấp điểm; cao điểm để OTAs.
- Gói trải nghiệm: đón sân bay – tour Eo Gió/Kỳ Co – bữa sáng local → tăng ADR & review.
Bước 4: Bảo toàn vốn
- Giữ chất lượng nội thất (vật liệu chịu muối biển), bảo trì định kỳ để tránh “hao mòn giá”.
- Chọn pháp lý minh bạch, thương hiệu quản lý tốt để dễ cầm cố/thanh khoản khi cần.
4. Khi nào tài sản có thể “nhảy giá” mạnh hơn?
Cú hích hạ tầng: giai đoạn hoàn thiện nâng cấp Sân bay Phù Cát & tuyến kết nối (đã có quyết nghị/đầu tư), cùng chu kỳ du lịch tăng trưởng
Sự kiện – lễ hội lớn tổ chức thường xuyên tại khu quảng trường, kéo nhận diện điểm đến → nâng “địa tô thương hiệu” khu trung tâm.
Kết luận ngắn:
The Sailing Quy Nhơn (khu quảng trường biển): đi đúng chiến lược “trung tâm – biểu tượng – vận hành chuyên nghiệp” thì giữ tiền tốt, dòng thuê đủ bù trượt giá, và có dư địa tăng giá theo hạ tầng/du lịch.
So với HN/HCM lõi: không nên kỳ vọng cùng nhịp tăng vốn; bù lại tỷ suất thuê + chi phí vào thấp hơn cho ticket 5–8 tỷ.
